Prozess Innovation - notes

ein paar notes zu prozess innovationen....

Standard
- Schlanke und wiederholbare Prozesse
- Prozesse müssen sich internen Bedürfnissen anpassen

Effizänz durch wiederholte Anwendungen
- Mit Wiederholungen steigert sich die Effizienz
- Lernkurve ist sichtbar: Skepsis, Euphorie, Frustration, Beherschung

Payback Effekt



- Breakeven wird schneller erreicht mit effizienten Leistungssteigerungen

Sicherheit / weniger Risiko

- Standardtisiertes vorgehen
- Verlässliche Angaben - Machbarkeit / Kosten / Projektdauer
- Beherschte Prozesse reduzieren das Risiko einzelner Mitarbeiter

Transparanz
- Probleme können frühzeitig erkannt werden
- Vorgesetze können durch Transparenz schnellere Entscheide fällen
- Es kann mehr Eigenverantwortung übernommen werden

Mitarbeiterzufriedenheit
- Industriestandards motivieren Mitarbeiter
- Steigert die Bereitschaft für Veränderungen
- Ausbau der persöhnlichen Fahigkeiten
- Plan - und Steuerbare Mitarbeiterentwicklung
- Bessere Zusammenarbeit im Team
- Steigerung des Marktwertes von Mitarbeitern

Benchmarking
- Priorisierung von Massnahmen

Projekt-Masterplan (Iterationsvorgehen)


Coaching
- Tell me and I forget, teach me and I remember, involve me and I learn (Benjamin Frenkel)

Performance
- Eingespielte Verhaltensweisen bringen Sicherheit und Erfolg

Erfolg = Wissen x Verhalten²

- Nur wenn Mitarbeiter verstehen, und Prozesse vorgelebt werden nehmen Sie den Lernaufwand auf sich

Performance II

Mitarbeiter:

• Sichere Arbeitsplätze
• Persöhnliche Weiterbildung
• Erreichen von Zielvorgaben
• Interessante Tätigkeiten
• Teamkultur
• Annerkennung
• Eigener Marktwert
• Moderne Infrastruktur

Akzeptanz Stärken (Transparenz)

• Frühzeitige und glaubwürdige Informationen von Veränderungen
• Berücksichtung der Mitarbeiterbedürfnisse und Erwartungen
• Kommunikation / Feedback
• Einbezug von Mitarbeitern
• Erfahrungsaustausch
• Meilensteine Feiern!!!!

Templates

• jeder Mitarbeiter muss Informationen in 5 min finden

Metriken

Prozess

• Periodische geprüfte und auswärtungstand
• Projektreifegrad

Produkt

• Anzahl Defekte (pro Woche)
• Anzahl Use Cases
• Anzahl der Change Requests
• Anzahl der Templates
• Anzahl der Versionen